Concevoir une offre claire, attractive et rentable est le défi majeur de tout entrepreneur. Sans méthode, on passe souvent des mois à concevoir un produit dont personne ne veut. Ce micro-learning vous donne les fondamentaux d’une méthode pas-à-pas pour qualifier un problème douloureux, cibler une micro-niche solvable, maximiser votre valeur perçue et valider votre offre sur le terrain.
Ce qui nous différencie
Un parcours ultra-actionnable centré sur le questionnement de son offre. Vous repartez avec des outils pour construire votre offre et une feuille de route pour tester votre proposition de valeur. Enfin, vous obtenez si vous le souhaitez un feedback personnalisé de 15 minutes par téléphone pour valider votre structure d’offre.
Ce que vous saurez faire
Qualifier un problème douloureux : Détectez les douleurs aiguës du marché et évitez de concevoir des offres « vitamines » dont personne n’a un besoin immédiat. Vous apprendrez à appliquer la règle des 3 U : urgent, utile, unique.
Cibler une micro-niche solvable : Définissez un sous-segment ultra-précis selon quatre critères clés (douleur intense, solvabilité, ciblage aisé, marché en croissance) et formulez votre légitimité unique (le « pourquoi vous ? »).
Modéliser une offre irrésistible : Maîtrisez l’Équation de la Valeur d’Alex Hormozi ($100M Offers) pour maximiser la valeur perçue de vos solutions, en transformant chaque obstacle de votre prospect en opportunité de service.
Piloter l’IA et valider au réel : Découvrez le prompt de mapping pour automatiser le découpage d’offre avec l’IA, puis apprenez à mener les entretiens de validation auprès de vrais entrepreneurs pour obtenir vos premiers retours terrain.
Programme de la formation
Partie 1 : Diagnostiquer les biais de son offre actuelle
Une phase d’auto-positionnement en 3 questions interactives pour évaluer la clarté et l’orientation de votre offre actuelle. Prise de conscience immédiate des biais d’auto-complaisance (le biais de passion, le syndrome du marteau, la procrastination de production).
Partie 2 : Qualifier la douleur et cibler sa micro-niche
Méthode pour transformer une simple idée en analgésique pour le marché. Choix d’un segment de cible précis selon les 4 critères de sélection d’une micro-niche solvable (douleur intense, solvabilité, ciblage et croissance), et définition de votre légitimité.
Partie 3 : Modéliser la valeur et mapper l’offre par l’IA
Présentation de l’équation de la valeur et écriture des solutions face aux obstacles clients. Utilisation de l’IA pour définir un ciblage pertinent et comprendre les douleurs de sa cible et obtenir instantanément une offre packagée à forte valeur perçue.
Partie 4 : Conduire la validation terrain et bilan personnalisé
Feuille de route en 3 étapes pour mener vos entretiens de validation directe auprès de prospects et affiner votre promesse. Évaluation des acquis et accès direct à votre lien de réservation Calendly pour votre bilan diagnostic offert de 15 minutes.
